永續治理
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【104掌聲】直球對決性別歧視 《通靈少女》本尊劉柏君成台灣首位棒球女主審的故事
「妳是女生」,所以不能加入棒球校隊;但,最可怕的性別歧視是,他們根本無視妳的存在,把妳當空氣。台灣第一位棒球女主審劉柏君說,「頭兩年,我唯一的名字是『那個查某』。面對性別歧視,我堅定相信自己辦得到,如同在球場做出判決,I call what I saw.」
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60歲芭比娃娃大變身 全球首個「中性娃娃」教孩子看見真實的自己
誰說芭比娃娃一定豐唇性感、肯尼一定厚實肩膀帥氣?今年滿60歲的芭比推手美泰爾,推出全球第一個「中性娃娃」,讓孩子決定自己想要的樣子,誰說一定要什麼樣子才是美!
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貿易戰升溫 3億雙襪子訂單,找上人口只有4萬的彰化小鎮
美中貿易戰開打,最新的3000億清單中多是民生用品,造成全球供應鏈大亂。在這一陣慌亂之中,人口只有4萬、盛產芭樂的台灣彰化小鎮社頭,卻意外迎來可能的轉單紅利。
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迎接極端氣候、天災難測的明天!明台產險以創新角度,為企業與個人提供損害防阻
地動天搖,大地震帶來的生命財產損失無法計算,當前極端氣候下,天災無情更令人心驚,愈來愈多人在關注環境永續之餘,也重視損害防阻,思考該如何降低損失!
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國泰人壽 大樹般的守護 富足家的幸福
每一張保單都是壽險公司對保戶和其家人一輩子的承諾。這意味著,永續經營對壽險公司是必修的課題。在台灣,每三個人便有一位是國泰人壽的保戶。「永續保險的領航者 用心守護家的幸福」是國泰人壽的永續願景,對國泰人壽而言,永續經營以實現對保戶的承諾是責無旁貸的。
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產量不大也要賣 什麼產品讓大賣場三顧茅廬也一定要上架?
想吃東成醬油不用跑台南!家樂福台灣週找來特定縣市才能買到的優質產品、社企產品等等,不只吃的安心,還能支持理念,讓你的每個消費都在改變未來世界的樣貌。
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從寶成小公主到鞋界代工女王 她如何帶領36萬人破除兩大轉型困境?
台灣鞋業代工龍頭寶成今年邁入50周年,對於接班7年的二代蔡佩君來說,這家3千億營收的製鞋王國的家族色彩淡了,變得更企業化、更年輕化。她既得要創造營收成長,又得改造公司文化。這是一場涉及全球36萬員工的改革,蔡佩君已從寶成小公主變成鞋界最有權力的代工女王。
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王道銀行連續兩年榮獲「天下企業公民獎」
2019「天下企業公民獎」日前揭曉,王道銀行(O-Bank)繼去年獲得新秀獎與中堅企業組第八名,今年更進一步榮獲中堅企業組第六名之殊榮。
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員工留任率從36%飆到96% 半數員工都是更生人的這家企業怎麼辦到的?
供應全球車廠的汽車零件商晉升工程(Cascade Engineering) 一半以上的員工都是更生人,卻創造年營收118億台幣,而且員工留任率從不到4成飆到9成多,打破「更生人不穩定」的刻板印象!他們怎麼辦到的?
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藥房小開5年買下3廠:我要讓全世界知道台灣做的藥!
從小西藥經銷商到國際藥廠,保瑞藥業5年內營收成長大翻3倍,一舉成為製藥獲利王。講話帶著濃濃英文腔的董事長盛保熙,是如何靠精準併購迅速擴張?
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事業從愛美做到愛吃 美髮龍頭曼都接班,為何傳女不傳子?
曼都國際集團董事長賴淑芬的接班之路,從擔任父親「台灣美髮教父」賴孝義的司機兼秘書、接受貼身魔鬼訓練開始。20幾年內帶領集團從單一品牌擴張成多品牌,還跨足醫美和食品業,入主小美冰淇淋及台塑食品,甚至準備IPO。不遵守「父規女隨」,她如何溫柔改革曼都?
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你塗在臉上的東西安全嗎?全球美妝零售商龍頭出手管制產品成分
起床洗臉後擦上保養品,再用化妝品裝扮自己開始新的一天,是許多人每天必做的程序。為了讓消費者安心使用,全球美妝零售大咖絲芙蘭(Sephora)宣布要減少49種有害的化學成分!
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「就是希望他吃苦!」丟兒子自生自滅,如何替智慧光帶來強勁訂單?
這對父子很不一樣。爸爸創辦了電子業中小企業;兒子則創辦了區塊鏈公司。沒想到,兒子的新創公司,竟成了老爸傳產企業的大客戶,公司估值還比爸爸公司的市值高。現在,兒子接下董事長的職位,把公司帶上興櫃,還要把老爸的電子公司,轉型成數位金融平台。
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【專欄】張詠晴:美國200大企業CEO共同聲明:不再把股東利益當唯一依歸
美國最有影響力的企業執行長會議,改寫了商業界半世紀來的信條,主張企業再也不該只把股東利益當作至高無上依歸。未來,他們會更關注哪些問題?
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年輕人為何很難管理?四個原來如此
是年輕人難管、草莓,還是企業和主管真的不懂這一代?暢銷書《最後吃才是真領導》作者西奈克,談論千禧世代職場問題的幾支影片,在網路上引發熱烈迴響。他如何剖析這一代年輕人「難搞」的原因?