永續治理

電商7大招　掃蕩「網購詐術」

網購時總會擔心是不是跟假帳戶交易？看到的是不是假評論。「網購詐術」層出不窮，到底他們有哪些招數？電商平台又是如何一一破解，以保障客戶權益並永續經營呢？
中台灣最大企業家族勤美獨創的「馬拉松交叉接班法」成功嗎？

傳承與接棒，在勤美集團是個難題。集團橫跨三個產業、內部有三個創辦人家族，又跟三聯科技、喬山、太平洋自行車聯姻。這個中台灣最大的不敗家族，是如何培養出有經營理念又有經營實力的接班人？勤美董事長林廷芳將在「天下CWEF夏季場」，分享勤美家族獨特的傳承心法。
食品轉型家樂福領先為消費者層層把關

近年連環爆的食安問題，使消費者常常入口不安心，為了讓消費者可以安心享用食品，率先投入「食品轉型」的家樂福，在推動反浪費的續食計畫後，將關心焦點轉至上游生產，今年開始陸續推出非籠飼雞蛋專區與單一牧場鮮乳，便是家樂福希望改變過去不透明、不平等的產業狀態，透過通路力量，支持最上游的生產者可以改變慣性農法，持續投入更為良善的生產方式。
你們公司也有讓人不好意思休假的「度假羞辱」嗎？

公司內部是否有一種氛圍，彷彿去休假是可恥的，是對不起同事、老闆的？讓大家為了要表達某種和善，選擇盡量不要休長假，甚至沒把休假放完？
為何找大提琴家分享？大瓏董事長劉惠珍：傳承最重要是文化價值

15年前就決定啟動交班計劃，全球最大手術電燒刀製造業、大瓏董事長劉惠珍怎麼做？不只是產品與技術的策略佈局，在財務上也及早做規劃，但在她眼中最重要的，其實是文化心靈的傳承。
員工超高認同感、高持股　玉山金怎麼做到？

沒有家族、官方持股，玉山金的員工會背行歌，六、七十人參加購併會議、選總經理靠投票，一連串異於同業的做法，背後竟然是一套專業經理人傳經理人的百年傳承制度。
堅持企業社會責任成就世界級服務業

美國研究機構「道德村協會」（Ethisphere Institute）自2006年起針對全球企業在道德與法遵計畫、企業公民與責任、道德文化、治理以及領導力、創新與聲譽等項目傑出的公司，頒發「全球最具商業道德企業獎」（World’s Most Ethical Companies）。而2018年二月公佈的135家公司入選公司中，包括了微軟、戴爾、3M、希爾頓、意利咖啡（illy）、萊雅（L'Oréal）等知名國際品牌，亞洲地區僅有六家企業上榜，而與大型企業並列於其中的信義房屋，更是該獎項設立12年來首度獲選的台灣企業。
台灣勞工累了　不值得驕傲的世界第三

調查顯示台灣近8成員工每天上班超過8小時，但企業員工福利仍以「基本款」為主，僅17.9%公司提供心理諮商服務。然而，照顧員工已不光是CSR，也攸關企業競爭力。企業該怎麼做？
看不到的默默耕耘　才更難能可貴

勞工權益與職場安全愈來愈受重視，風險係數較高的營造業，也常被以放大鏡嚴格檢視。如何減少職安事故，端賴雇主方的「良心」、勞工的「小心」，彼此密切合作，才能得到真正的「安心」。
企業推CSR，怎樣才不會好心沒好報？

企業不履行社會責任被指責，做了卻未必被人心領，還說CSR是偽善。做也被罵，不做也被罵，企業到底該怎麼辦？
咖啡界的賈伯斯：我要創造一家我父親無縁遇上的公司

「借廁所」事件，讓星巴克深陷種族歧視爭議，出面化解危機的靈魂人物，就是去年卸任CEO的「咖啡界賈伯斯」、星巴克創辦人舒茲。他如何看待這起事件？為什麼認為犯錯的是他本人？
健康辦公室！販賣機、辦公桌椅藏心機，助你減糖、戒久坐

頂尖外商公司如何照顧員工健康？台灣微軟不只打造友善辦公室環境，制度和企業文化更是工作與生活平衡的堅實後盾。
開健身課、聘心理師，鼎泰豐員工病假數少400天

鼎泰豐不僅要求高品質服務，對員工也有高標準的照顧，讓可能伴隨工作可而來的身心壓力，能透過運動抒發，員工身心健康一併照顧到。
免費點心吃到飽　小公司也能享受Google級辦公室

全天候供應咖啡、點心與水果，開會像在頂級飯店，超有感的咖啡廳、健身房、淋浴間……這不是Google的辦公室，而是WeWork共享辦公室。誰說一定要大公司，才能有Google級的享受？
王道銀行推出專案支持台灣的B型企業，力行「利他圓己」之道

企業，不只是追求利益而已，更可以是讓世界變得更好的重要推手。目前，全球已有兩千多家企業獲得「B型企業認證」，成了一股「追求共好」的全球浪潮，而來自台灣的王道銀行（O-Bank），正是台灣企業蛻變為共好企業的路上，重要的夥伴。