永續治理
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被拖進無意義的會議? 特斯拉CEO:浪費別人時間很沒品
如果要特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)寫職場禮節的書,那這本書絕對薄到不行。這在他最近寫給員工的信中,可以看出端倪。
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你累了嗎?國泰世華EAP挺你!
每個人的人生都充滿峰迴路轉的變數,在路上發生車禍、面對婚姻中的難題、親子關係卡關、職場上遭遇挫折…,在起起伏伏的每一天中,常常只是想找一個人吐吐苦水,或是遇到心理或法律的問題,需要專業協助。國泰世華銀行為了全方位照顧員工,(自2017年7月)啟動「員工協助方案」(Employee Assistance Program,EAP),幫助同仁解決困擾、重拾快樂,展現最佳工作戰力!
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全球奧美人資長費思桐:多花一塊錢提升軟體,就應該要多花三塊錢改變行為
曾帶領超過5千名員工、橫跨40個國家,協助IBM、聯合利華、IKEA等知名企業數位轉型的全球奧美前任數位行銷執行長、現任人資長費思桐,首次來台分享數位轉型的經驗談。同時歷經個人轉型,踏入「第三階段」的他認為,企業和員工的關係正在改變,職涯規劃也不能再沿用舊思維,要分段進行。
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管理專家:年輕人最恨的,是光說不練的老闆
當年輕世代全面進軍職場,企業與個人都需要從頭到腳改變。《天下》獨家專訪新一代管理大師、超人氣演說家西奈克(Simon Sinek),他指出,要解決職場的世代差異,同理心是第一步。
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6月沒要退!華碩董事長施崇棠真正的接班難題
今天(18日)下午5點多董事會後,施崇棠對人心惶惶的員工親自發了一封電子郵件:主旨為「共創新局 (Expand Asus Horizon Together)」,向員工說明,華碩董事會通過由施崇棠續任董事長,徐世昌接任副董事長,原任副董事長的華碩最大股東曾鏘聲,續任集團總裁。打破一早施崇棠6月將裸退的傳言。但面對華碩轉型的困境,這位善於下棋的科技老兵將如何度過?
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做好企業社會責任 降低道路事故傷害 和泰汽車讓交通安全觀念 深植親子心中
馬路如虎口,交通意外是兒童死傷事故第一名的殺手。TOYOTA與LEXUS總代理和泰汽車重視交通安全教育扎根,除了持續透過劇場巡演,深入全台國小校園進行宣導外,更設計「交通安全闖關遊戲」網路活動、捐贈全台國小導護志工裝備,引導學童與家長重視交通安全。
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三管齊下 讓公司治理成為企業文化DNA
台灣資本市場推動公司治理始於近20年前,今年金管會更啟動「新版公司治理藍圖(2018~2020)」宣告台灣資本市場正式進入公司治理2.0時代。然而過去兩年間,仍接連發生樂陞案、兆豐金疑似洗錢案、永豐金超貸案及慶富詐貸案等,重創股東權益與全民荷包。顯然對於公司治理的健全,仍須有更積極的作為,才能實質提升公司治理成效。
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挺過叛逃危機,台灣放電加工機龍頭的「共好接班路」
台灣第一大放電加工機公司慶鴻機電,17年前面臨20多位員工把研發帶走,還自行成立公司與老東家打對台。董事長王武雄與當時正任職於叛逃重災區的兒子王陳鴻,如何帶領慶鴻機電在危機中完成二代接班?
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比自己上超市買還便宜!美國生活大師幫你買菜煮飯的美食提案
不想外食但又沒時間煮飯,或是煮不完、吃不完還變成剩食,該怎麼辦?美國生活大師瑪莎史都華,推出食物代購送貨到府服務,讓你30分鐘就能在家煮出高檔的餐廳美食。
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在員工身上花90萬,Gap換來9000萬銷售額
每個人都在尋找改善生產力和大幅提升表現的關鍵。最需要找出秘訣的產業之一,就是利潤極薄、得花費大量心力嘗試提升1%年銷售額的零售業。不過,與Gap合作的研究者,發現了一個強大的生產力提升之道。
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爺爺爸爸5天內相繼過世!丸莊接班人如何挺過家庭悲劇?
「第一張電報寫『祖父亡』,幾天後又來另一張電報寫『父亡』,我還以為電報打錯了......」服兵役時接連收到噩耗的丸莊醬油第三代,面對家族事業群龍無首的難關,如何與哥哥齊心打拚撐了下來?
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贏者不能全拿!接班人學會裝笨、吃虧,讓老醬油廠傳承百年
根據美國研究,只有3%的家族企業可以傳承到第四代。丸莊醬油正是台灣企業的鳳毛麟角。「你可以裝笨,但不要真笨就好......」丸莊如何讓利潤與職位都做到「共享」,讓109歲的老企業還能衝出稅後淨利率10%的佳績?
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5點關電腦下班 韓國最大百貨集團終結過勞「地獄朝鮮」
每週工時降至35個小時,薪水卻不變,有這樣好康的事嗎?韓國新世界集團今年一月起推動「工作與生活平衡」政策,比法定工時還少近20小時,要終結長工時的「地獄朝鮮」!
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奧美英國 搬進「貨櫃」全員衝浪去
既然要跨部門合作,就把十間分公司、八百人都裝進泰晤士河邊的豪華大樓「海櫃」裡,同進同出同桌開會。奧美的英國總部,邀員工一起在數位大潮裡「衝浪」。
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為什麼瑞典可以維持高薪資?
實質薪資在1995-2016年間成長近60%,瑞典人維持高薪資的秘訣是什麼?