永續治理

司徒達賢：培養接班人要選對方法

經過數十年的產業發展，目前台灣許多企業已經到了必須面對接班的時刻。尤其是對家族掌控的企業，甚至上市公司，此一議題更是十分迫切。
雞農轉型養出好蛋　挺過毒蛋風暴

近來毒雞蛋風波造成人心惶惶，也導致蛋價大跌。在興大團隊輔導下，桃園蛋農劉學銀是如何透過人道、科學的飼養方式，從食安風暴全身而退？
企業大方送媽媽界LV包　讓懷孕員工「開心做人」

少子化嚴重，為鼓勵員工「增產報國，開心做人」，有企業提供生育補助，國泰金控不光給錢，還送禮送到媽媽心坎裡，透過貼心措施，善盡企業社會責任，為員工帶來「好孕」。
【冰島現場】台灣女性薪資比男性少14%　冰島這樣做，讓男女同工同酬

女性薪資比男性少多少？台灣14%、美國18%、韓國32%、日本33%，男女同工同酬要到2234年，也就是兩百多年後才能達成。冰島卻領先世界，從今年初開始一勞永逸解決這個問題。《CSR@天下》在冰島現場直擊，看他們怎麼做？
食品溯源　危機後的10億商機

食安風暴後，不管是民間抵制，還是政府規範，都將帶動台灣餐飲與食品業者進一步升級。全台6千家業者、一家花費1百萬建系統，就能創造資通訊產業數十億的商機。
從飼養到餐桌　做晚上睡得著的工作

雲林快樂豬不但曾登上國宴，在國內多家溯源餐廳也吃得到。這些從小聽古典樂長大的豬，從源頭的飼料、成長，到後端的分切、銷售，皆是產銷履歷一條龍，也讓「安心」成了台全珍豬的品牌關鍵。
台大教授陳嫦芬：學生跟我說，他們沒路可走了

在台大財金系專家教授陳嫦芬的眼裡，今年踏出校園的台大畢業生，是她教過最焦慮的一屆。不僅出國競爭的人多了，又面臨台灣低薪環境的夾擊，台灣學生顯得更加無路可退。她直指，許多企業老闆看似身價千億、但資產根本在海外，學生就算留在台灣工作，也只是給「空的」老闆當奴隸。
別讓員工不開心　聰明搞定負面情緒

在工作環境中，員工難免會陷入低潮與壓力等情緒困境，主管要怎麼做，才能排解職場上的負能量，甚至進一步讓員工產生歸屬感？
逼走好員工的8件事

留住好人才不該是難事，企業犯下的逼走好員工錯誤，其實都是可以避免的。企業主必須理解，當公司犯錯，最快打包離開的往往是最優秀的員工。為什麼？因為他們不怕沒人要！
一例一休修法吵不完　這家公司卻多給十天假

一例一休修法吵翻天，勞資雙方為了幾天假、多少的工時劍拔駑張。卻有一家隱身台中大雅的傳統塑膠公司，在勞基法規定之外，大方地給員工十天有薪假。為什麼要這麼做？
企業不賺錢　別只想著要裁員

生意愈是不起色，企業愈是要激勵員工，讓他甘心賣命。因為商場如戰場，士氣一散，就潰不成軍。
中信金控　能擺脫辜家陰影？

中信金是台灣首家獨立董事過半的金控。從日據時代，就戴上台灣第一家族光環的辜家，真的會放手讓獨董握有控制權，還是另有打算？
聊天就是管理　花王圓桌會議發威

日本花王社長的首要工作之一，就是到各地和員工「聊天」？這家百年企業是如何透過「圓桌會議」的機制，活化員工、激勵士氣，找到營運改革的方向？
邁向SDGs新經濟　企業找對方法了嗎？

今日全球共同的語言不是英文，不是中文，而是一道繽紛的彩紅標幟──聯合國永續發展目標（SDGs）。這個議題自2016年才正式實施，今年全球已有67個國家提出永續發展目標「自願性國家檢視報告（VNR）」，包括台灣在內。2018年勢必有更多國家提出，帶來更多政策性影響商業活動發展。
向Google學管理：成功主管的13道考題

Google不僅在科技創新領先，在組織管理層面，也累積許多值得其他企業效法的經驗和原則。2009年時，Google花費一年時間，根據數據分析，研究成功主管需要的特質與條件，這些研究結果成了日後Google管理的原則。