永續治理

食品轉型家樂福領先為消費者層層把關

近年連環爆的食安問題，使消費者常常入口不安心，為了讓消費者可以安心享用食品，率先投入「食品轉型」的家樂福，在推動反浪費的續食計畫後，將關心焦點轉至上游生產，今年開始陸續推出非籠飼雞蛋專區與單一牧場鮮乳，便是家樂福希望改變過去不透明、不平等的產業狀態，透過通路力量，支持最上游的生產者可以改變慣性農法，持續投入更為良善的生產方式。
你們公司也有讓人不好意思休假的「度假羞辱」嗎？

公司內部是否有一種氛圍，彷彿去休假是可恥的，是對不起同事、老闆的？讓大家為了要表達某種和善，選擇盡量不要休長假，甚至沒把休假放完？
為何找大提琴家分享？大瓏董事長劉惠珍：傳承最重要是文化價值

15年前就決定啟動交班計劃，全球最大手術電燒刀製造業、大瓏董事長劉惠珍怎麼做？不只是產品與技術的策略佈局，在財務上也及早做規劃，但在她眼中最重要的，其實是文化心靈的傳承。
員工超高認同感、高持股　玉山金怎麼做到？

沒有家族、官方持股，玉山金的員工會背行歌，六、七十人參加購併會議、選總經理靠投票，一連串異於同業的做法，背後竟然是一套專業經理人傳經理人的百年傳承制度。
堅持企業社會責任成就世界級服務業

美國研究機構「道德村協會」（Ethisphere Institute）自2006年起針對全球企業在道德與法遵計畫、企業公民與責任、道德文化、治理以及領導力、創新與聲譽等項目傑出的公司，頒發「全球最具商業道德企業獎」（World’s Most Ethical Companies）。而2018年二月公佈的135家公司入選公司中，包括了微軟、戴爾、3M、希爾頓、意利咖啡（illy）、萊雅（L'Oréal）等知名國際品牌，亞洲地區僅有六家企業上榜，而與大型企業並列於其中的信義房屋，更是該獎項設立12年來首度獲選的台灣企業。
台灣勞工累了　不值得驕傲的世界第三

調查顯示台灣近8成員工每天上班超過8小時，但企業員工福利仍以「基本款」為主，僅17.9%公司提供心理諮商服務。然而，照顧員工已不光是CSR，也攸關企業競爭力。企業該怎麼做？
看不到的默默耕耘　才更難能可貴

勞工權益與職場安全愈來愈受重視，風險係數較高的營造業，也常被以放大鏡嚴格檢視。如何減少職安事故，端賴雇主方的「良心」、勞工的「小心」，彼此密切合作，才能得到真正的「安心」。
企業推CSR，怎樣才不會好心沒好報？

企業不履行社會責任被指責，做了卻未必被人心領，還說CSR是偽善。做也被罵，不做也被罵，企業到底該怎麼辦？
咖啡界的賈伯斯：我要創造一家我父親無縁遇上的公司

「借廁所」事件，讓星巴克深陷種族歧視爭議，出面化解危機的靈魂人物，就是去年卸任CEO的「咖啡界賈伯斯」、星巴克創辦人舒茲。他如何看待這起事件？為什麼認為犯錯的是他本人？
健康辦公室！販賣機、辦公桌椅藏心機，助你減糖、戒久坐

頂尖外商公司如何照顧員工健康？台灣微軟不只打造友善辦公室環境，制度和企業文化更是工作與生活平衡的堅實後盾。
開健身課、聘心理師，鼎泰豐員工病假數少400天

鼎泰豐不僅要求高品質服務，對員工也有高標準的照顧，讓可能伴隨工作可而來的身心壓力，能透過運動抒發，員工身心健康一併照顧到。
免費點心吃到飽　小公司也能享受Google級辦公室

全天候供應咖啡、點心與水果，開會像在頂級飯店，超有感的咖啡廳、健身房、淋浴間……這不是Google的辦公室，而是WeWork共享辦公室。誰說一定要大公司，才能有Google級的享受？
王道銀行推出專案支持台灣的B型企業，力行「利他圓己」之道

企業，不只是追求利益而已，更可以是讓世界變得更好的重要推手。目前，全球已有兩千多家企業獲得「B型企業認證」，成了一股「追求共好」的全球浪潮，而來自台灣的王道銀行（O-Bank），正是台灣企業蛻變為共好企業的路上，重要的夥伴。
玉山金控　兩張紙選出接班人

2008年，玉山金控創辦人黃永仁大膽交棒給台灣史上最年輕的金控總經理黃男州，打破銀行圈論資排輩的慣例，卻讓所有人心服口服、沒有高階主管離職。10年後，兩人一同接受《天下》專訪，首度揭開傳說中那場「礁溪會議」的完整過程。
重新定義好企業，王道銀行舉辦B型企業新勢力論壇

加入B型企業，已成為全世界兩千三百多家「好企業」之共學，更是重新定義企業的改變之路。台灣目前擁有亞洲最多的B型企業認證數，更誕生了第一家獲得認證的上市銀行，這條路，將越行越有力量。