永續治理

生技業自己辦學校　幫人才過關斬將

人才關係著產業的續航力，這次生技產業打算自己來，召同業開設「生技產業深耕學院」，作育人才，不怕同行競業，一起練功打團體戰，就是要讓台灣生技起飛。
研華、宏正　找對的人上車

「接班」兩個字，最近在研華董事長劉克振出席的場合，總是有人呢喃細語。
健全考評制度創造職涯驚奇

每年，國泰人壽績優員工表揚大會上，受獎員工會搶著跟董事長蔡宏圖拍照、要簽名。剛滿六十歲的蔡宏圖，像是他們的「家長」。
員工愈幸福　企業獲利愈高

過去職場，多半只要具有知名度的公司，求職者就會蜂擁而至，但隨著金融海嘯、歐債危機，公司大不再是品牌的保證，反而可能讓員工成為陪葬者。全球職場的風，似乎換了個方向吹。幸福，是新工作時代的背景音樂；員工，則是音樂的主旋律。企業要永續，從不斷精進人的效率；轉變為追求人的「笑率」。
全球最佳雇主　做對哪三件事吸引人才

全球最佳雇主是誰？台灣年輕世代最喜愛的企業又是誰？高薪福利好的高科技業，在優秀職場的榜單中並非獨占鰲頭。傳統製造業、旅館、金融業，一樣能提供吸引人的工作環境。
日本首富軟銀孫正義　當起校長尋找接班人

去年孫正義自Google挖角來的屬意接班人艾若拉意外離職後，軟銀學院的意義就顯得更為重要。不僅校長親自授課，低入學率、高退學率等特色，都讓這所學校引人矚目。
薩提爾「冰山理論」：挖掘部屬渴望，讓他自己動起來

美國家族諮商大師薩提爾比喻，自我就好像一座冰山，外顯行為只是水面上的一小部份，埋藏在水面下不為人知的思想和渴望，其實更為巨大、複雜，有時就連當事人也模模糊糊，難以摸透。
國瑞汽車：工會與企業，可以既競爭又合作

台灣最大汽車廠國瑞汽車，是父子兩代搶著上班的幸福企業，完全看不出三十年前曾陷入勞方掛布條抗爭。當年資方敞開協商大門，反而培養信任基礎，度過金融海嘯難關，成長至今。
【書摘】不敢聽員工真心話？小心拖久釀成禍

員工滿意度調查是員工最真實的想法，公司高層往往在拿到報告時才驚覺，員工與他們想的不一致。對HR部門來說，這很可能是暴風雨來臨的前兆。
機器人農場種菜　牛聯網拚食安

要餵飽的肚子有增無減，能下田的青壯人口供不應求，極端氣候愈來愈高深莫測，食品加工過程愈來愈難監管……，農業轉向工業4.0取經，中國、日本的農牧業風景已經變得不一樣。
舉債做CSR　星巴克用綠金做永續

今年三月底，星巴克在日本發行該公司第一個以日圓計價、總額85億日圓的七年期永續債券。去年五月他們在美國首度發行永續債，這一次星巴克跨足日本，選擇他們在1996年跨出北美市場時的第一個海外據點來發債。
讓員工敢犯錯　打造企業恆毅力

美國心理學界的明星學者、《恆毅力》作者達克沃斯研究發現，成功的終極能力，並非智商、天賦，而是恆毅力。她接受《天下》獨家專訪，分享她對企業、個人、學校與家庭如何養成恆毅力的建議。
司徒達賢：CEO的角色vs.老闆的角色

家族接班以後，企業經營交由專業的CEO。但家族如何對經營發揮正面影響力，又不要管太多？首先要了解不當CEO時，「老闆」的角色是什麼。
2017全球最佳聲譽企業：蘋果為何跌出前十大？

全球最佳聲譽企業是誰？根據聲譽研究院最新報告指出，勞力士再度蟬聯最佳聲譽企業一百強榜首。跟去年相比，蘋果跌出前十大，三星更從去年的第17名，暴跌至第70名。
岱宇國際　幫顧客健身，更幫員工減肥

全民瘋路跑！光是今年，國內大小馬拉松賽事就超過一百六十場。岱宇國際身為國內第二大健身器材商，嫉「胖」如仇，爭取連辦三屆台中國際馬拉松，還成為CSR的「小巨人」。